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      人人都是经营者-阿米巴模式 -企业未来竞争性成长的终极选择

      (第2067期)

      公开课详情
      开课时间: 2019年05月11日 09:00(报名中)
      结束时间: 2019年05月12日 16:30
      课程价格: 学习卡套票5张/人 现金票3600元/人 购买学习卡享受更多优惠
      授课讲师:
      讲师简介
      开课地点:
      杭州 浙江梅地亚宾馆5楼A会议室 (杭州市上城区长生路18号)
      课程类别: 管理技能 -- 管理技能
      推荐指数:
      咨询热线:400-0808-155

      适用对象

      企业老板、总经理、高层、企业经营者

      课程时长

      两天

      课程收益

      值得学习的15个共通经营特点

      成就三家世界500强的秘密

      初步建立全面的阿米巴模式概念

      企业家要从“个人修炼”开始突破,实现“集体修炼”

      看清问题,找到工具,用自主经营实现创新经营

      生物学角度的“阿米巴”

      稻盛和夫、华为的定义理解

      最实用的阿米巴定义

      对比分析,找到中国应用方法

      了解阿米巴经营模式落地七大系统

      课程大纲

      一、重新认识经营

      日本优秀企业共通的“经营学”

      明道篇-“经营之圣”稻盛和夫的经营秘诀

      经历、身份、创业经历与三家世界500强

      经营手法、给中国企业家的有益借鉴

      二、建立阿米巴思维框架

      分享老师阿米巴专题,提纲挈领了解阿米巴

      《真正的经营》、《真正的用人》

      《拨开阿米巴经营模式的迷雾》

      三、看清看透找到工具

      中国企业家的“囚徒困境”

      突破局限,创新经营工具一:责任中心制

      突破局限,创新经营工具二:阿米巴经营模式

      突破经营管理中的“六个现状”

      企业价值链的重建与重构

      四、破解阿米巴

      反向诘问:什么不是阿米巴?

      正向释义:什么是阿米巴

      阿米巴经营模式的突出特点

      阿米巴经营模式的基本原理

      阿米巴经营模式带来的“七变”

      五、阿米巴落地

      中国阿米巴模式与日本阿米巴模式的异同

      阿米巴经营类似模式在中国的应用

      阿米巴模式中国的“三种应用”

      阿米巴经营模式落地七大系统介绍

      必须做的“三大系统”

      自主经营系统

      利润提升系统

      日常运营系统

      后期做的“关键系统”

      激励发展系统

      慢慢做的“三大系统”

      创业思维系统

      巴长成长系统

      经营文化系统

      案例:某企业阿米巴经营模式设计思路

      阿米巴自主经营体划分与设计

      阿米巴的“三素一值”:自我算账,让数据说话

      阿米巴经营模式的配套机制

      自主经营体的评价与激励

      自主经营的成功取决于巴长的领导力

      阿米巴经营模式中的“奋斗精神”

      阿米巴模式导入要点在收支,导入时的难点在于?

      推行阿米巴模式的切入点:自我算账

      阿米巴模式与精益生产,与股权

      阿米巴经营模式导入的“四个准备”

      案例

      人民药业、合心机械、卓别装饰、协和医院、工程案例、连锁商贸案例、电商案例、大健康案例、友发管道集团、维杰汽车零部件等制造案例全案

      阿米巴经营模式是怎么帮企业赚钱的?

      阿米巴小公司该怎样设立?

      阿米巴小公司是怎么授权的?

      阿米巴小公司是怎样算账的?

      哪些公司不适合阿米巴经营模式?

      阿米巴经营模式在您的企业里到底该怎么用?

      广东某企业阿米巴模式导入案例分享

      阿米巴私董会

      “私董会模式”讨论阿米巴落地问题

      阿米巴经营模式落地总结

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