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      打造军人般执行力

      打造军人般执行力
      主讲专家:杨俊峰
      培训需求调查表
      NLP执行师
      领 域:综合管理 执行力
      培训对象:
      课程收益


      1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样,有否职业化?
      2.众志成城-----军魂是战斗力的保证,企业文化靠员工大家一起来建设!
      3.军令如山-----员工是否能坚决地服从,并且执行到位?
      4.铁血精神-----面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气?
      5.结果至上-----业绩说话,员工的资本在于业绩!
      6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众,缺乏合作的员工不是好员工!
       


      课程特色


       课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
        在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充

      分激发学员的学习兴趣
        善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体


      课程内容


      第一章  威武之师
      1、世界一流的军队——中国人民解放军
      西点军校------世界一流的商学院              
      中国人民解放军---中国最好的商学院
      2、军人出身的企业家
      军人CEO的管理特质
      • 任正非的军人情节
      • 柳传志的军人作风

      第二章  众志成城-
      不抛弃不放弃------理想与信念
      一.军队文化  
       军队文化的不同层面:
       军队礼仪和仪式:
      核心层面的精神文化:
      军队文化的内涵

      企业文化——企业的“军魂”
      微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”
      英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”
      通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”

      1、 员工无怨无悔追随史玉柱
      2、 华为提倡学习雷锋精神
      3、 万科的核心竞争力(企业文化和团队建设) 
      第三章  军令如山
      1、严格的纪律是成功的基础
      2、严格的纪律是胜利的保证
      (1)遵守企业制度
      (2)执行到位才是真正的“军令如山”
      ( 3)执行力成功案例
      *执行力就是找会执行的人
      *执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
      *执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行
      *执行力就是无条件执行的执行能力    
      第四章   铁血精神
      1、 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?
      2、狭路相逢勇者胜
      3、华为老总任正非倡导狼的精神
      4、张瑞敏怒砸冰箱
      5、责任
      • 责任保证绩效:
      • 责任创造结果:
      4、 业绩是检验执行的唯一标准
      第五章  结果至上
      1、 执行没有最好,只有更好
      2、 把结果做到完美的境界只有100%才算合格
      3、 以结果为导向,克服行为误区
      苦劳的误区
      过程的误区
      4、 结果至上是不是就不要过程了?
      5、 重视过程的目的是什么?
      6、  专业技能决定结果

      第六章  团队为王
      1、上下同心,其利断金
      2、团队的核心-----领导力
      3、团队凝聚力
      凝聚团队的4 种方法:
      4、团队执行力-------团队协作
       


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        主讲讲师:杨俊峰
        专长领域:中层管理 | 领导技能 | 客户服务 | 客户关系管理
        行业领域:保险 | 通信行业 | IT行业 | 银行 | 汽车行业
        擅长解决的问题:
      如何快速提升客户服务技巧
      如何提升对职业目标的管理技巧
        该讲师其他课程:
      打造军人般执行力
      中层管理高级研修班
      高效能人士的七个习惯
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