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      张耀升
       

      张耀升

      海纳百有限公司总经理
      推荐讲师
      性别:
      所在地:哈尔滨
      专家类别:培训讲师
      专长领域:团队建设 | 领导力 | 员工激励
      授课类型:内训  公开课  
      >> 擅长解决的问题
      ·如何打造高绩效团队
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        请张耀升讲课

      张耀升 资历背景

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      职业背景

      参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。担任过几十家企业的顾问

      “领导思维教练系统”创始人
      “管理团队执行力建设理论”创始人
      清华北大等多家知名学府客座教授
      出版有2本经典书籍;《管出高绩效》,《做卓越的领导者》,3 套畅销光盘《打造中层执行力》、《巅峰团队建设》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。
      接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。
      凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家集团性企业的绩效提高起到有力的促进作用。
      ★著作速览
       《打造中层执行力》(光盘):帮助中层架好从高层到基层的桥梁。打造卓越执行力。
      《团队=财富》(光盘):源于实战,提升团队核心竞争力,打造巅峰团队,实现团队绩效的快速增长。
      《管出高绩效》(书籍):高绩效的管理来自高效的执行,高效的执行需要高效的模式。只有管理有方法。企业才能高绩效。
      《做卓越的领导者》(书籍):世界上有太多的企业被过度管理而疏于领导。企业高效的执行力源于卓越的领导力。
       

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      授课经验

      5年以上授课经验

      一汽丰田----世界知名汽车品牌                            
      金网络置业----中国优秀的房地产服务商之一                  
      吉奥汽车----高成长的汽车公司                          
      旭阳焦化----大型民营焦化企业集团                          
      黄海汽车----国家重点发展的大中型客车制造企业之一             
      蒙牛集团----中国成长速度最快的乳业公司                       
      福临集团---中国知名综合公司                             
      远洋地产----中国北京最大的房地产开发公司之一               
      红塔集团----中国最大的品牌烟草公司                        
      清华同方----中国著名IT企业之一                              
      韩国三星----著名综合企业集团                              
      旺旺集团----中国著名食品集团                              
      哈药集团----中国最大的药业公司之一                       
      莲花集团----调剂品行业上市品牌公司                       
      中国移动----中国最大通讯公司                            
      七匹狼----品牌服装公司                                  
      斯得雅----品牌服装公司                                        
       

      张耀升 风格特色

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      授课风格

      生动、表现力强

      超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!
      心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。
      持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者正真制胜的方法!
       

      现场图片
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      日期:2009-12-17
      了解“管理”在中国转型期的重要性和局限性; 理解西方管理理论对中国企业管理的指导意义; 区别管理能力和领导能力; 认知(管理者)领导力的实质在于提升组织的整体能力; 确定中国企业在提升组织能力过程中的阶段性侧重; 掌握打造“组织能力”的思维和行动框架,有效把握“有序”和&l..
      日期:2009-12-01
      一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。 钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。 铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。” 沟通就像..
      日期:2009-12-01
      20世纪90年代初,美国心理学家彼得.沙洛维(P.Salovey)和约翰·梅耶(J.Mayer)把“情绪智力”(EmotionalIntelligenre)从人类的智慧中分离出来,并将其界定为人的社会智能的一种类型。 研究结果表明,个体在工作中遇到的矛盾与难题仅靠理性分析是不够的, 必须通过情感交流,设身处地地为他人着想和理解对方等..
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      日期:2012-11-28
      张耀升老师你的才气你的学识让我真的打开眼界,真的让我没有话说。
      日期:2012-10-11
      老师很自信,很有激情,沟通能力很强,有问必答,耐心讲解,给予的销售管理案例很有普遍性,案例分析与互动非常好
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      最新培训讲师评论
      >> 最新评论
      日期:2012-11-28
      张耀升老师你的才气你的学识让我真的打开眼界,真的让我没有话说。
      日期:2012-10-11
      老师很自信,很有激情,沟通能力很强,有问必答,耐心讲解,给予的销售管理案例很有普遍性,案例分析与互动非常好
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