<progress id="4zxjv"><table id="4zxjv"></table></progress>
<span id="4zxjv"></span>
    <samp id="4zxjv"></samp>
    <optgroup id="4zxjv"></optgroup><progress id="4zxjv"></progress>

    1. <legend id="4zxjv"><table id="4zxjv"></table></legend>
      欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
      时代光华 股权课程
      内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
      您的位置:首页 > 培训讲师 > 史玉杰讲师
      史玉杰
       

      史玉杰

      六西格玛黑带
      推荐讲师
      性别:
      所在地:青岛
      专家类别:培训讲师
      专长领域:精益生产管理 | ISO系列 | 六西格码 | ISO系列
      授课类型:内训  公开课  
      >> 擅长解决的问题
      ·如何利用精益六西格玛实现企业生产
      ·如何建立有效的精益实施系统
      ·如何选择正确的六西格玛项目
      分享至: 更多

        请史玉杰讲课

      史玉杰 资历背景

      >>

      职业背景

      北京大学  EMBA,天津大学  MBA。
      精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带,
      8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。
      美国GA注册国际职业培训师
      中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师
      亚洲管理协会华北区经理
      北京电力、华北电网培训中心特约讲师
      上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师
      【擅长课题】精益生产、班组长、六西格玛、TPM、TQM、6S、IE、KAIZEN(改善)等
      【工作经历】
      Nike鞋业(青岛)公司生产、质量主管、NOS经理
      公司工作期间,主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS(耐克订单系统,即精益生产)经理,负责精益生产的推行。
      AMP/TYCO电子公司(美资)TQM主管
      负责公司质量运营管理,供应商前期审核、评价,质量成本分析,后期主导六西格玛项目。
      马士基集装箱(丹麦)持续改善主管
      在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。
      【主要擅长课程】
      《班组长综合管理技能》、《持续改进,降低成本》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《6S现场管理》、《TPM全员生产性维护训》、《目视化管理应用技巧》、《TWI基层主管训练营》、《如何做好现场管理与改善》、《FMEA潜在失效模式与后果分析》、《SPC统计技术》、《8D问题分析与解决过程培训》、《TQM全面质量管理》、《精细化管理》、《安全生产管理》、《供应商选择、考核与管理》、等等
       

      >>

      授课经验

      8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验

      中国兵装集团、中国铁科院、中国平安北京公司、天合光能、晶澳太阳能、合盛硅业、北京电力、齐鲁石化、山西电力、银川电力、华北电网、中石油、中煤集团、吕梁煤矿、中国移动、中国网通、三星电子、三星重工、云南矿业、莱钢集团、颐中烟草、红蜻蜓集团、英维斯(青岛)控制器、青岛港务局、烟台港务局、青岛集装箱国际、青啤集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、堡赫曼医药、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、冠城大通、荣信集团、华润集团、菁华农牧、岚桥富凯、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、金号纺织、菱东纺织、浮来春酒业、浮法玻璃、中普建材、大宇造船、东南造船、奥华纸业、飞毛腿集团、天一集团、圣元乳业、荣信集团、航天金穗、颐和电器、澳波泰克、青岛市政、红旗电机、捷成地毯、圣戈班玻璃、双轮集团、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行等 

      史玉杰 风格特色

      >>

      授课风格

      活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。

      现场图片
      史玉杰老师授课精彩瞬间
      学员认真听课
      史玉杰讲师的课程更多>>
      日期:2009-12-01
      1、能区别增值和非增值工作; 2、能描述七种浪费; 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益; 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作; 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作; 6、明确企业现场中的七大浪费,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;7、学会利用生产过程中的设计、管理..
      学员评价更多
      日期:2012-11-21
      老师的课程活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。非常喜欢。!
      日期:2012-11-08
      史玉杰老师的精益生产管理培训让我们更加明确企业现场中的七大浪费,更新的认识了她们的价值所在。
      相关培训讲师
      马瑞光
      马瑞光 讲师
      中国连锁经营培训专家
      王翔
      王翔 讲师
      流程绩效专家
      司马剑明
      司马剑明 讲师
      国际职业高级资格培训师
      白老师 刘老师 任建伟
      唐殷泽 胡爽姿 杜炎
      李安强 胡云峰 张蕾
      张立言 范棋翔 艾志朋
      光华公开课2019排期表
      最新培训讲师评论
      >> 最新评论
      日期:2012-11-21
      老师的课程活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。非常喜欢。!
      日期:2012-11-08
      史玉杰老师的精益生产管理培训让我们更加明确企业现场中的七大浪费,更新的认识了她们的价值所在。
      联系人: *
      联系电话: *(号码前请加区号)
      单位名称: *
      邀请讲师:  
      授课方式: 内训公开课其它 *
      预支课酬: *
      需求详细:
      验证码: 点击刷新验证码
      如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
       
      时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
      Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
      咨询热线:400-0808-155
      传真:0571-89938990 邮编:310012
      地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
      步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号
      平特一肖王100-平特一肖网站论坛-平特一肖稳赚不赔