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      时勘
       

      时勘

      中国科学院研究员
      性别:
      所在地:北京
      专家类别:培训讲师
      专长领域:绩效体系建立 | 薪酬管理 | 战略规划 | 领导力 | 领导技能
      授课类型:内训  公开课  
      >> 擅长解决的问题
      ·如何建立完善实用的薪酬体系
      ·如何快速提升领导力
      ·如何制定正确的战略规划
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        请时勘讲课

      时勘 资历背景

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      职业背景

      中国科学院研究员、博士生导师、社会与经济行为研究中心主任,兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授。

      中国科学院研究员、博士生导师、社会与经济行为研究中心主任。兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授。
      中国社会心理学会副会长、中国心理学会全国理事、工业心理专业委员会副主任;中国职业技术教育学会常务理事、中国青少年研究会常务理事;中国宇航学会航天医学专业委员会委员、中组部、人事部和劳动和社会保障部人才测评专家组成员;国家人力资源管理师资格鉴定专家委员会副主任,国家自然科学基金委管理学部专家评议组专家。主要从事工业与组织心理学和人力资源管理研究。
      目前,承担着国家自然科学重点基金"企业人力资源开发的理论基础及对策"、"高层管理者胜任特征模型的评价研究"、"我国证券市场的股民心理行为研究"、"高技术企业人员自愿离职行为的预测研究"、"企业员工组织公民行为研究"、"非典时期民众的社会心理行为的预警系统",国家科技部软科学项目"科技创新体系中的人力资源管理"、"科技成果评价系统的有效性研究"、国家教育部"智力优异学学生选拔和培养模式"、中央组织部和国家人事部"高层管理者结构化面试评价系统"和"航天员心理选拔和训练模式研究"等重大科研项目。
      作为高级访问学者,曾在美国密执安大学、加洲大学伯克利分校、依利诺州立大学、明尼苏达大学、辛辛那提大学和NCS、Haygroup、Symlog公司、荷兰格罗廷根大学、俄罗斯科学院、莫斯科大学进行讲学或学术交流。
      与国外著名人力资源管理、组织行为学研究机构和咨询公司有良好的合作关系。
      通过承担国家、事业单位和各类企业的人力资源管理和开发的咨询工作,为我国政府高层人员、"双高"人才招聘和培训、企业重组和市场发展战略、科研单位和企业的绩效管理、管理干部胜任特征评价提供了有效的咨询和指导。
      提出的"智能模拟培训法"被亚太经合组织推荐为"亚洲地区样板培训模式",所研制开发的人力资源管理评价系统和职业心理测试系统得到了广泛的应用。目前,已正式发表学术论文、论著100余篇,获得中华人民共和国国务院政府特殊津贴,多项国家部委级和中国人民解放军科技进步奖。
      多次应邀在中央各部委、著名公司、高级论坛做人力资源开发的讲座,具有一个从硕士生、博士生到博士后的高素质的研究开发队伍。

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      授课经验

      时勘博士提出的“智能模拟培训法”被APEC亚太经合组织推荐为“亚洲地区样板培训模式”,所研制开发的人力资源管理与评价系统和职业心理测试系统在各部门得到了广泛的应用。
      时勘博士课题组的管理咨询和培训内容包括:组织发展战略、领导者的选拔和管理技能培训、职位分析、薪酬设计、绩效管理、员工培训、职业生涯管理、组织变革管理、科技创新管理、360度反馈评价、时间管理、团队建设和跨文化冲突管理等。

      时勘 风格特色

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      授课风格

      授课方式和授课内容得到了培训企业和学员的充分肯定和高度评价。

      时勘讲师的课程更多>>
      日期:2009-12-01

      管理的决策技能;
      管理者的激励技能;
      管理者的测评技能;
      管理者的培训技能;
      管理者的知觉技能;
      管理者的沟通技能;
      管理者的咨询技能。
       

      日期:2009-12-01
      此课程是集薪酬战略管理,成本规划,方案设计,政策实施为一体的课程。 它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法: 明确的指导原则,科学的管理体系,清晰的实施流程,人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策,制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。 使来自各行业,各种企业的人力资源管理者通过五步..
      学员评价更多
      日期:2013-03-13
      听时勘老师的课,时间总是觉得很短!很短!
      日期:2013-03-13
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