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      白老师

      优势战略系列沙盘独创者
      性别:
      所在地:深圳
      专家类别:培训讲师
      专长领域:
      授课类型:内训  公开课  
      >> 擅长解决的问题
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      白老师 资历背景

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      职业背景

      优势战略系列沙盘独创者,体验式学习专家、沙盘课程设计师

      优势战略系列沙盘独创者,体验式学习专家、沙盘课程设计师;

      北京大学深圳研究生院管理咨询委员会专家委员;

      国家行政学院、北京大学、南京大学、湖南省委等党校指定沙盘培训师;

      中兴通信学院签约讲师

      广东创业工场 创业导师

      国家二级心理咨询师;

      原人众人教育集团华南区创始人、总经理、高级培训师

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      授课经验

      南国家行政学院——战略沙盘;北京大学深研院在校生——职业教育、创新领导力EMBA经营沙盘; 南京大学MBA——毕业经营沙盘; 河海大学MBA——入学导入经营沙盘、湖南省委党校——领导力、沟通、创新课程;暨南大学——管理沙盘

      深圳市国税局——新人融入、情绪压力管理;东莞市国税局——内训师培训;肇庆市国税局——内训师培训;云南省国税局——高效能人士的7个习惯;长沙市国税局——中层领导学;苏州工业园区——经营沙盘;

      广东省委组织部——管理沙盘;深圳市公安局——快乐竞争力;杭州市人事局——怒海争锋

      华泰证券——营销沙盘、新人融入、情绪压力管理;江苏中行——中层领导学;深圳建行——情绪压力管理;邮储银行——高绩效团队建设;宝生银行——高绩效团队建设;南洋商业银行——金三角沙盘;国信证券——高绩效团队建设;生命人寿——跨部门合作与沟通;前海人寿——高绩效团队建设;招商银行——高绩效团队建设;民生银行——快乐竞争力;齐商银行——管理沟通;小牛资本——跨部门沟通与合作

      深圳移动——营销沙盘、情绪压力管理;广州移动——快乐竞争力、跨部门沟通、创新盒子;四川移动——经营沙盘;张家界移动——创新思维;安徽电信——高绩效团队建设;芜湖电信——高效能人士的7个习惯;滨州电信——《中层领导学》《高绩效团队建设》;中山电信——高绩效团队建设;湖北电信——创新盒子;苏州联通——怒海争锋;中通服——营销沙盘、经营沙盘;阜新联通——目标与计划管理、跨部门沟通与合作;上海电信——销售能力提升;深圳电信——跨部门沟通与合作

      南山开发集团——新人融入、跨部门沟通与合作;中航集团——新人融入;深圳农产品集团——经营沙盘;海航集团——经营沙盘、怒海争锋;万科集团——高绩效团队建设;腾讯——高绩效团队建设;深圳能源集团——情绪压力管理、新人融入;大唐发电——创新盒子;南方电网——组织沟通;中海油——高绩效团队建设;招商华侨城地产——经营沙盘;海王集团——高绩效团队建设;银基集团——高绩效团队建设;正泰集团——高绩效团队建设;国航集团—

      —经营沙盘、怒海争锋;阿里巴巴——跨部门合作与沟通;建滔化工——经营沙盘;星河地产——经营沙盘、怒海争锋; 甘肃电网——快乐竞争力;新华书店——优势三角沙盘;中国南车——中层领导学

      微软——高绩效团队建设;宜家——高绩效团队建设;戈尔——高绩效团队建设;和黄地产——经营沙盘; 佳通轮胎——高绩效团队建设;三星电子——经营沙盘;昱科环球——目标与计划管理;QVC——沟通沙盘;

       

      东信网络——营销沙盘;华视科技——经营沙盘;华媒控股——优势三角沙盘;

      白老师 风格特色

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      授课风格

      在复杂、多变和不确定的市场环境中,现代企业经营的实质,已经发展为取得竞争优势。而企业的管理的目标,正是通过在经营、创新、营销、管理这四个最重要维度的做出正确的决策,并通过团队有效的执行,最终取得领先与对手的获利能力。本模型体现了这些要素间的关系及对应的课程。

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